Stratégie Nationale TND & Ergonomie Managériale

Arrêtons de réparer les actifs.
Adaptons l’architecture du travail.

Troubles du neurodéveloppement (TDAH, Dys, TSA) et singularités cognitives (HPI) : CogniCap déploie l'outillage technologique par l'IA et l'ergonomie organisationnelle pour pérenniser l'emploi qualifié sans épuisement.

Stratégie TND

Aligné sur les priorités nationales d'insertion et de maintien dans l'emploi des adultes.

1 sur 6

Actifs concernés par une variation neurodéveloppementale ou cognitive au travail.

60%

De réduction fiscale au titre du mécénat d'entreprise (loi 1901 d'intérêt général).

Critères CSRD

Valorisation directe de l'inclusion cognitive dans les indicateurs RSE et santé au travail.

Une approche unifiée des fonctions exécutives

En complémentarité avec les orientations de la Stratégie nationale pour les Troubles du Neurodéveloppement (TND), CogniCap agit là où la médecine s'arrête : dans l'organisation concrète du travail au quotidien.

TND Médicalement Reconnus

TDAH (attention, impulsivité, gestion du temps), Troubles Dys (dyslexie, dyspraxie, dysphasie) et TSA sans déficience intellectuelle (autisme de niveau 1 / Asperger).

Haut Potentiel & Doubles Profils

Prise en compte des profils HPI et des doubles exceptionnalités (HPI combiné à un TDAH ou Dys), confrontés à une pensée en arborescence et une surcharge décisionnelle intense.

Le Dénominateur Exécutif

Un angle opérationnel unique : nous ne traitons pas le diagnostic clinique, mais la friction cognitive face aux tâches parasites, à l'implicite et aux flux désorganisés.

Deux leviers d'action complémentaires

Professionnelle en posture de travail concentré
Pour les professionnels en poste

Cadres & Actifs Neuroatypiques

Vous maîtrisez votre expertise métier, mais l'environnement de bureau classique et la dispersion des micro-tâches consument vos réserves d'énergie.

  • Sessions de cohorte mensuelles : 1 atelier collectif thématique par mois sans surcharge individuelle.
  • Boîte à outils en libre accès : trames de cadrage et prothèses d'invite immédiatement utilisables.
  • L'IA comme prothèse exécutive : méthodes de tri, de priorisation et de reformulation anti-brouillard.
  • Pair-aidance asynchrone : échanges documentés entre pairs qualifiés en poste.
Direction et managers en atelier de cadrage opérationnel
Pour les directions, ETI & PME

Employeurs & Directions RH

Vos esprits singuliers résolvent vos problèmes les plus ardus, mais un management uniforme provoque désengagement prématuré et frictions internes.

  • Audits d'ergonomie cognitive : diagnostics délégués et opérés par nos consultants certifiés.
  • Standards asynchrones : protocoles explicites limitant les réunions non structurées.
  • Rétention des expertises : sécurisation des talents critiques et valorisation RSE / CSRD.
  • Adhésion au cluster : partage de pratiques de pointe et expérimentations inter-entreprises.

Des protocoles concrets, pas des théories

L'autonomie en poste repose sur des artefacts précis. CogniCap prolonge les démarches d'outillage de terrain en apportant des protocoles numériques et des flux d'assistance par l'IA.

Protocole Managérial

Le Mandat Explicite (PME)

Fini l'implicite et les consignes orales volatiles. Une trame standardisée en 4 points pour formaliser les attendus, les critères d'achèvement et les priorités non négociables.

Exosquelette IA

Bibliothèque de Prompts Exécutifs

Des modèles d'assistance cognitive testés en situation réelle : désossage d'un projet monolithique en micro-tâches, synthèse de flux Teams/Slack et reformulation anti-brouillard.

Évaluation Organisationnelle

Diagnostic Flash de Friction

Une grille d'évaluation en 10 questions pour mesurer le niveau de saturation mentale d'un poste : part d'asynchrone, clarté des livrables et interruption continue du flux de travail.

L'Ouvrage de Référence

L'Exosquelette cognitif

Pourquoi tant de profils à haut potentiel et d'actifs neurodivergents s'effondrent-ils face aux micro-tâches du quotidien ? Dans cet ouvrage manifeste, CogniCap pose les fondations théoriques et pratiques d'une rupture managériale majeure : substituer l'ergonomie des postes et l'assistance par l'intelligence artificielle à l'injonction permanente d'adaptation individuelle.

  • Le paradoxe des fonctions exécutives : autopsie de la friction entre pensée non-linéaire et bureaucratie informelle.
  • L'IA comme prothèse d'action : protocoles concrets de délestage mental, structuration et hiérarchisation.
  • Le management explicite : guide pratique à destination des Comex, managers et RH pour concevoir des organisations neuro-inclusives.
CogniCap Éditions
L'Exosquelette cognitif
Dépasser les failles exécutives et réinventer le travail à l'ère de l'IA.
Manifeste Managérial & Neurosciences

Rejoindre le réseau d'experts CogniCap

Nous fédérons un corps pluridisciplinaire de praticiens pour intervenir au cœur des organisations : auditer les processus, concevoir des protocoles d'IA sur-mesure et animer les sas d'autonomie.

Collectif d'experts et intervenants en session plénière et d'échange
Ergonomie & Organisation

Ergonomes & Consultants Travail

Spécialistes de la charge mentale, des flux d'information et de l'aménagement des postes pour auditer les frictions systémiques.

Technologie & Outils

Ingénieurs Prompt & Spécialistes IA

Concepteurs de workflows d'IA générative pensés comme prothèses d'assistance aux fonctions exécutives et au multitâche.

Sciences Cognitives

Neuropsychologues & Praticiens TND

Experts des singularités cognitives adultes (TDAH, Dys, TSA, HPI) apportant la rigueur scientifique à nos programmes.

Pratique Managériale

Pairs-Aidants & Managers de Transition

Professionnels neurodivergents confirmés animant les cercles de pairs et transmettant des stratégies d'autonomie vécues.

Vous intervenez sur ces enjeux ?

Intégrez notre vivier d'intervenants référencés pour les missions de conseil, de formation et d'ateliers collectifs.

L'ingénierie CogniCap en trois piliers

Pilier 01

Le Sas Opérationnel

Un accompagnement pratique pour les adultes en fonction. Sans médicalisation : nous transmettons des méthodes directes et outillons l'auto-régulation pour libérer la pleine autonomie professionnelle.

Pilier 02

Ergonomie & Conseil

Intervention auprès des comités de direction et des encadrants. Nous mettons en place des protocoles d'écrits structurants, des directives non ambiguës et des cadres de travail sans friction inutile.

Pilier 03

Cluster & Plaidoyer

Le pôle national fédérant entreprises engagées, praticiens de l'ergonomie et écosystème public afin d'instaurer de nouveaux standards pour le travail de demain.

Point d'accès unique

Engagez la démarche.

Sélectionnez votre situation ci-dessous. Votre demande est automatiquement aiguillée vers le bon protocole ou le référent dédié.